Нунчи. Корейское искусство предугадывать поступки людей и мягко управлять любой ситуацией

Нунчи - это искусство мгновенного распознавания мыслей и чувств собеседника. В то время, как на западе интерес к эмоциональному интеллекту растет, а современные лидеры все чаще стремятся быть эмоционально гибкими, эмпатичными и открытыми для обратной связи, корейцы уже более 5000 лет доверяют своему «шестому чувству». Автор книги убежден, что нунчи - основа корейского экономического чуда. Но сами корейцы не считают его привилегией своей нации. Они убеждены: каждый может освоить искусство деликатного лидерства. Эта книга для тех, кто хочет: - «читать» людей и предугадывать их действия; - из аутсайдера превратиться во всеобщего любимчика; - иметь «вес» в обществе и пользоваться уважением; - выстраивать прочные социальные связи и добиваться небывалых высот в карьере. Нунчи поможет вам спокойно себя чувствовать в таких стрессовых ситуациях, как: - собеседование на работу; - знакомство с коллегами на новом рабочем месте; - вечеринка, где вы никого не знаете; - переговоры с новым клиентом; - знакомство с родителями второй половинки; - и в любых ситуациях, когда вам кажется, что окружающие настроены враждебно. Есть отличная корейская пословица: «Обладая быстрым нунчи, ты сможешь есть креветки даже в монастыре». Отзывы экспертов о книге «XXI век ознаменовался ростом интереса к культуре, традициям и ценностям стран Восточной Азии, - так называемых «азиатских тигров», одним из которых является Южная Корея. Автор книги Юни Хонг знакомит с древним корейским искусством «нунчи» - особым умением читать между строк, понимать собеседника с полуслова и выстраивать гармоничные отношения. Нунчи - это стратегическая интуиция, развитый эмоциональный интеллект, без которого невозможно добиться успехов в восточном обществе, и который будет столь же полезен в нашей каждодневной жизни». - Жанна Баллод, востоковед, профессор университета Соген, Республика Корея «Великолепная книга. Автор четко и по полочкам разложил принципы социальных игр. Понимаем мы эти принципы или нет, они действуют именно так - через мониторинг невербалики, выделение в помещении главного человека, на которого ориентируются другие, и знания о своем месте и месте остальных в иерархических структурах. Все коллективные животные играют по этим правилам». - Светлана Комарова, бизнес-тренер, публицист, директор по развитию бизнес-системы